COSMO by Shabo / Innovation as a Service
Innovation as a Service: מחלקת החדשנות שלכם, מבחוץ
COSMO by Shabo משמשת כמחלקת החדשנות של חברות מסחריות שאין להן צוות חדשנות ייעודי, או שהצוות שלהן עסוק בשוטף: מאתרים הזדמנויות, מפתחים מוצרים חדשים, נכנסים לסגמנטים מתפתחים וממנפים טרנדים גלובליים בשוק המקומי.
- Strauss NEOפיתוח עסקי ומכירות ביחידת החדשנות של שטראוס
- מרעיון למדףפיתוח מוצר, החדרה ומכירה
- שיחה ראשונה30 דקות, בלי התחייבות
מה זה Innovation as a Service?
Innovation as a Service הוא מודל שבו חברה מקבלת יכולת חדשנות מלאה בלי להקים מחלקה פנימית. במקום לגייס צוות, COSMO עובדת לצד ההנהלה ואנשי המכירות, השיווק והייצור, ומובילה את התהליך מזיהוי ההזדמנות ועד מוצר שנמכר. החדשנות נמדדת במכירות, לא במצגות.
מתאים לכם אם
- אין לכם מחלקת חדשנות, או שהצוות הקיים עסוק בשוטף.
- הקטגוריה שלכם מתבגרת ואתם צריכים מנועי צמיחה חדשים.
- אתם רואים טרנד בעולם ורוצים להיות הראשונים להביא אותו לישראל.
- יש לכם יכולת ייצור או ידע שאפשר לנצל לקטגוריה או לסגמנט חדש.
מה COSMO עושה בפועל?
- סריקת הזדמנויות: טרנדים גלובליים, סגמנטים מתפתחים וצרכים לא פתורים בערוצים שבהם אתם פועלים.
- סינון ותעדוף: מה מתאים ליכולות הייצור, למותג ולערוצי המכירה שלכם, ומה שווה לבדוק קודם.
- פיתוח מוצר: הגדרת הקונספט, עבודה עם הפיתוח והייצור, בדיקות עם לקוחות ושפים.
- שיתופי פעולה עם פוד-טק: איתור סטארטאפים וטכנולוגיות שאפשר לשלב, והובלת הפיילוט.
- החדרה לשוק: תמחור, הצעה מסחרית ובחירת ערוץ, עד שהמוצר החדש נמכר.
- שגרת חדשנות: צנרת רעיונות קבועה, קצב החלטות ומדדים, כדי שהחדשנות לא תיעצר כשהפרויקט נגמר.
כל ליווי נבנה מתוך The Playbook: בוחרים יחד את המודולים הרלוונטיים מתוך 15, בהתאמה אישית לעסק.
הניסיון שמאחורי השירות
יותם שבו הוביל פיתוח עסקי ומכירות ב-Strauss NEO, יחידת החדשנות של שטראוס, וקידם שם מיזמי פוד-טק מול השוק. לפני כן בנה ערוצי מכירה חדשים בתוך תאגיד, כשהקים את מחלקת Away From Home בחברה המרכזית (קוקה-קולה ישראל). מאז הוא מלווה חברות פוד-טק ויצרני מזון באסטרטגיה, מיצוב ופיתוח עסקי.
המשמעות ללקוח: חדשנות שמחוברת למכירות. מי שמוביל את התהליך יודע איך רעיון הופך למוצר שקניין, שף או מנהל רכש מוכן לקנות.
שאלות נפוצות
במה זה שונה מהקמת מחלקת חדשנות פנימית?
מחלקה פנימית דורשת גיוס, זמן הטמעה ועלות קבועה. Innovation as a Service מביא ניסיון וקשרים בשוק מהיום הראשון, בהיקף שמתאים לשלב של החברה, ואפשר להרחיב או לצמצם לפי הצורך.
האם זה מתאים גם לחברות קטנות ובינוניות?
כן. דווקא לחברות שאין להן צוות חדשנות זה המודל המתאים, כי הוא נותן יכולת של מחלקה שלמה בלי העלות הקבועה שלה.
איך משתלבים שיתופי פעולה עם חברות פוד-טק?
חלק מהעבודה הוא איתור טכנולוגיות ומוצרים של חברות פוד-טק שיכולים להשתלב בסל המוצרים או בייצור שלכם, ובניית פיילוט משותף שאפשר למדוד.
איך מתחילים?
בשיחת אסטרטגיה של 30 דקות, בלי התחייבות, עם יותם שבו. בטלפון 054-4434448 או במייל yotam@cosmobyshabo.com.
עוד מ-COSMO
30 דקות. בלי התחייבות.
הצעד הראשון הוא שיחת אסטרטגיה קצרה.